Un empleado recibió un aumento de sueldo de 10.000 libras esterlinas de la noche a la mañana después de pasar de la asistencia social a conducir un camión.
Mientras que Yoana Peacock, la pareja de Dan White, trabajaba para el NHS en los quirófanos, a Dan White, de 40 años, le encantaba su trabajo apoyando a adultos vulnerables.
Sin embargo, ambos dejaron sus trabajos en busca de puestos con salarios más altos.
Mientras exigen mejores salarios y condiciones de trabajo, los empleados del NHS han estado en huelga en todo Gales y el Reino Unido, y se esperan más acciones.
Una de las razones por las que no había suficientes cuidadores en la comunidad para atender a 1800 pacientes médicamente aptos para dejar el hospital a principios de este mes se debió a que las personas abandonaron la profesión.
Los datos recientes también revelaron máximos históricos en diciembre en tiempos de respuesta de ambulancia, alta hospitalaria y transferencia de pacientes a urgencias.
El NHS tiene un número récord de empleados, según los gobiernos del Reino Unido y Gales. El gobierno galés también afirmó que estaba "comprometido con la mejora de las condiciones del personal asistencial".
Entonces, ¿por qué empleados como Dan y Yoana abandonan la industria de la asistencia social?
Dan estaba motivado para ayudar a aquellos que estaban lidiando con la adicción a las drogas y el alcohol, así como con la falta de vivienda por su propia adicción.
Era miembro de un equipo del hospital que se ocupaba del flujo constante de pacientes de esos antecedentes que ingresaban.
Dan, del Valle de Glamorgan, dijo que las víctimas "se destruían, se dormían en el pavimento y un miembro del público llamaba a una ambulancia y los traían".
"Era un problema importante cuando los pacientes eran dados de alta y luego readmitidos en un período de tiempo muy corto, a veces el mismo día. La presión sobre las camas era considerable".
En su adolescencia, experimentó con drogas y, a los 20 años, dependía de la Clase A.
Dijo, explicando que entró y salió de rehabilitación antes de encontrar un centro administrado por personas en recuperación, "Sabía que no quería vivir mi vida de esa manera, pero sentí que no podía parar".
Dan continuó: "La gente que conocí a través de mis numerosos esfuerzos para estar limpio realmente me inspiró.
"Me ayudó a darme cuenta de que esto era lo que me apasionaba y lo que me mantenía en marcha.
"Me sentí tan agradecida por lo que había recibido de ellos, y decidí que si todos esos años de lastimar a mi familia, a la comunidad local en general y a la sociedad en general iban a contar para algo, debería contar para usar ese negativa, mala experiencia para hacer el bien”.
Pero afirmó que la paga mediocre y una gran cantidad de casos fueron las verdaderas razones por las que dejó su puesto en Midlands, y agregó que la pasión por sí sola no era suficiente.
Antes de esta crisis en el costo de vida, admitió Dan, estaba teniendo dificultades para llegar a fin de mes en su trabajo.
"Ocasionalmente, cargaba mis compras semanales a mi tarjeta de crédito y las pagaba al mes siguiente, lo que lo colocaba en una mala posición financiera para el mes siguiente".
Si pudiera ganar la misma cantidad de dinero haciendo ese trabajo que conduciendo un camión, volvería mañana, dijo, calificando el trabajo de "muy gratificante". " .
Se culpa a la escasez de trabajadores sociales por muchas de las presiones que enfrenta el NHS.
Los hospitales galeses suelen tener 1.200 pacientes esperando un plan de atención o una evaluación antes de que puedan ser dados de alta, lo que ha llevado a tiempos de espera récord en las salas de emergencia porque no hay suficientes camas para admitir pacientes adicionales.
Debido al efecto dominó, los equipos deben esperar fuera de los hospitales para trasladar a los pacientes, lo que se traduce en largos tiempos de espera de las ambulancias y decenas de miles de horas perdidas cada mes. .
Los tiempos de espera no son solo para atención de urgencia; en Gales, hay más de 500.000 pacientes que esperan atención de rutina. Sin embargo, la capacidad está limitada por el número de camas y personal.
Yoana Peacock, que trabaja con Dan, lo sabe muy bien.
La mujer de 39 años trabaja en cirugía ortopédica como practicante del departamento de operaciones, que es un tipo de puesto de enfermería que ayuda al cirujano, al anestesista oa los pacientes en la sala de recuperación.
Se mudó a Cardiff en 2015 para tomar un trabajo haciendo lo mismo por más dinero en el sector privado después de comenzar su empleo con NHS England en 2003 como nativa de Bulgaria.
Ella afirmó: "Era empleada de un hospital general considerable.
Pero el departamento estaba en desorden. El personal se sentía sin apoyo y teníamos poca retención de empleados porque los gerentes de línea cambiaban con frecuencia (casi cada seis meses). .
"Nuestro personal era extremadamente escaso. Cuando tienes un equipo completo, todo parece funcionar sin problemas en el sector privado y la retención de empleados no parece ser un problema tan grande".
Afirmó que tener un hijo de 10 meses y una hija adolescente ha mejorado su equilibrio entre el trabajo y la vida.
"Mis turnos son menos estresantes de lo que eran en el NHS y tengo un mejor paquete de compensación. Mi equipo de gestión es fuerte y cuando las personas están contentas a tu alrededor, las cosas van bien", continuó.
Según el Royal College of Nursing, Gales tiene 3.000 puestos de enfermería disponibles.
Dado el requisito legal obligatorio de mantener los niveles de dotación de personal en las salas, esas vacantes suelen ser ocupadas por empleados existentes que trabajan más horas o personal de la agencia.
El NHS de Gales gastó poco más de 260 millones de libras esterlinas el año pasado en trabajadores de agencias, un aumento de más de un tercio con respecto al año anterior.
El portavoz del gobierno de Gales continuó: "Hay más empleados que nunca trabajando en el NHS de Gales".
"Este año, estamos invirtiendo un récord de 281 millones de libras esterlinas en formación y educación profesional, y gracias a un aumento del 8 % en el presupuesto de formación del NHS de Gales, se crearán casi 400 puestos de formación de enfermeras más".
El gobierno está invirtiendo £70 millones para garantizar que todos los trabajadores de atención social continúen recibiendo al menos el salario digno real, continuó, y agregó que el gobierno está comprometido a mejorar las condiciones de los trabajadores de atención. ".
Se ha solicitado una declaración del gobierno del Reino Unido.
